ANALISE DO FILME “VIDA DE INSETO”

O sistema organizacional dos insetos é um grande exemplo de disciplina, trabalho em equipe e determinação. No filme observamos inúmeras mensagens inspiradas no mundo competitivo das organizações. Contudo, serve de ponto de partida para mostrar as diferenças entre as organizações mecânicas (ambiente estável) e as organizações orgânicas (ambiente turbulento).

O formigueiro é um exemplo de organização mecânica, as formigas tinham um comportamento previsível, trabalhavam com muita eficiência e faziam sempre o que era determinado pelos seus superiores, sempre atentos as adversidades que viesse a ocorrer no trabalho. A hierarquia era muito autocrática, centralizadora, pois não visualizava quando o funcionário era diferenciado e inovador, como Flik uma formiga cheia de idéias que tenta com suas criações inovadoras modificar a rotina das atividades exercidas. Devido a centralização de poder, burocracia e sua visão estética a Rainha não aceitava a inovação. Vale salientar que quando uma organização esta mecanicamente estável, um fator externo (Ações do Governo, Crise Financeira, etc..) pode alterar este quadro. Neste momento, podemos modificar a metodologia das organizações e com idéias inovadoras, adaptar a estrutura organizacional ao novo cenário em que se encontra. Essas mudanças são conquistadas com as descobertas de novas idéias, espírito de união, trabalho em equipe, liderança eficaz e a capacidade de diferenciar-se das demais organizações.

Sem burocracias e com um jeito bastante peculiar o grupo circense é um exemplo de organização orgânica. Nesse tipo de organização a multifuncionalidade é marca registrada, sem uma hierarquia definida a liderança é contigencial. A criatividade e o improviso são aceitos sem resistência.

Em suma, não existe um melhor modelo de se administrar,todas as organizações são levadas a definir seus modelos de gestão baseado em uma gama de informações que a envolvem aspectos desde o seu surgimento até o público alvo a qual se destina, podendo aplicar o modelo que melhor convier para seu funcionamento ou mesclar características de modelos distintos com a finalidade de atingir seus objetivos, diante das transformações sofridas pelo mercado.

Exemplo de Organização Mecânica

Exemplo de Organização Orgânica

ADMINISTRADOR NA SOCIEDADE CONTEMPORÂNEA

Com base neste tema, iremos desenvolver nossos trabalhos. Apresentaremos, através do nosso blog, as constantes mudanças que ocorrem nas Organizações de pequeno, médio ou grande porte. O Administrador moderno precisa está atualizado para gerir com competência e eficiência os recursos que lhe é fornecido. Apresentaremos em sala de aula e mostraremos como atua o Administrador Contemporâneo do mundo atual. O administrador moderno deve organizar sua própria formação, adquirindo o hábito da aprendizagem contínua, tendo em vista que as organizações são caracterizadas por aceleradas e constantes mudanças, sendo essencial na medida em que toma decisões, gerencia situações, oportuniza mudanças e propõe soluções que promovem melhorias no desempenho e nas potencialidades das organizações. O Administrador é uma espécie de "coringa" dos negócios, profissional requisitado pela maioria das empresas, públicas ou privadas, para atuar nas mais diversas áreas. Administradores são conciliadores de conflitos, líderes e mediadores. Assim, a posição da administração deve renovar-se e destacar-se, pois gerencia grandes interesses da sociedade contemporânea.

Teoria contingencial e suas influências para Administração.

A teoria contingencial é a visão de dentro para fora da organização, tudo muda a todo o momento, depende muito das características ambientais para se organizar. As características ambientais condicionam as características organizacionais.

Nos dias atuais a administração das organizações sofre mudanças constantes em face às influências sofridas pelo ambiente geral, levando as mesmas a realizarem constantes modificações em seus planejamentos, ações, metas e aperfeiçoamentos permanentes na qualidade de seus produtos e serviços com menor custo, assegurando sua perpetuação no mercado e tornando-a mais competitiva.

O grande desafio dos administradores com as mudanças constantes do ambiente em função do grande dinamismo decorrente dos aspectos da globalização e o rápido avanço tecnológico são as incertezas do mercado, que irá definir como bom administrador o que tenha a maior sensibilidade a perceber e antecipar-se a estas mudanças e interpretá-las da melhorar forma para alinhar com o objetivo das organizações visando melhoria continua.

Mas a empresa não pode ficar só condicionada ao fator ambiente, precisa olha também o valor evolutivo do funcionário e a sua capacidade de adaptação e flexibilidade.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

OS MENINOS-LOBO

O economista Cláudio Moura e Castro, fez uma critica pertinente à prática de pouca leitura comum em nossa sociedade. Ele observou um assunto que vem acontecendo há muito tempo, que é a pobreza de vocabulário. Hoje temos o hábito de assistir televisão e utilizar o acesso à internet demasiadamente, deixando de lado a leitura de bons livros ou de revistas e jornais que acrescentam e melhoram nossa comunicação e a forma de nos expressar. Mas apesar do grande avanço tecnológico, hoje em dia a nossa sociedade tem um enorme acesso e volume de informações, mas não conseguem fazer um uso adequado da mesma.
Os nossos governantes e a própria sociedade precisam repensar a forma de repassar informações e conhecimentos as nossas crianças, pois falta interesse Político em estruturar nossas escolas, qualificar e remunerar dignamente os professores. A grande questão que fica é: Seria interessante para os nossos governantes formar mentes pensantes e capazes de modificar significativamente o triste quadro que se encontra nossa educação?

A história dos meninos-lobo é super interessante, porque se pararmos para analisar podemos fazer a seguinte pergunta: Se uma pessoa isolada do mundo não conhece as palavras, como pensar? O que pensar? Observamos que realmente precisamos de um cérebro grande para lidar com as exigências da linguagem. Porque a nossa capacidade de usar palavras tem muito a ver com a nossa capacidade de pensar. E como fala o economista Cláudio de Moura e Castro. "Nossa juventude estará mal preparada para a sociedade civilizada se insistirmos em uma educação que produz uma competência linguística pouco melhor do que a de meninos-lobo"

Acessem e leiam o artigo do link abaixo e comente, ficaríamos satisfeitos em saber sua opinião sobre esse assunto.

http://veja.abril.com.br/080709/meninos-lobo-p-024.shtml

A LIBERDADE DO ADMINISTRADOR NA ORGANIZAÇÃO

O administrador determina inteligentemente uma direção onde investir recursos, quem contratar, que posicionamento adotar no mercado, como promover a organização e escolher os parceiros ideais. Responsável pelo planejamento de estratégias e pelo gerenciamento dos recursos financeiros, materiais e humanos, evitando desperdícios e controlando os recursos que lhe são disponíveis.
Atuando de forma eficiente e eficaz o administrador possui liberdade para reestruturar e modificar os processos organizacionais, focando a contingência estrutural, a qual visa fatores ambientais que condicionam a forma organizacional.
A globalização e os avanços tecnológicos cada vez mais em evidência, são os principais fatores que levam a inovação constante no modelo de gestão forçando o administrador a tomar atitudes que venham a estabilizar a organização no mercado alcançando os objetivos pré-estabelecidos e aumentando gradativamente os lucros, sem perder o foco do objetivo principal da organização.